Le 5 juin 2026, l’ADDVC a réuni l’Agence des Mobilités, SYTRAL Mobilités et les entreprises et collectivités de la Vallée de la Chimie pour une nouvelle réunion de suivi du Plan de Mobilité Employeur Commun (PDMEC). Cette rencontre a permis de faire un point d’étape sur les actions engagées et de partager des retours concrets du terrain, au plus près des besoins des salariés.
Un plan structurant, porté collectivement depuis 2008
Le PDMEC, animé par l’ADDVC, fait partie des dispositifs pionniers de la Métropole de Lyon. Actualisé en 2025, il s’articule désormais autour de quatre priorités :
- améliorer l’offre de transports en commun
- faire évoluer les infrastructures
- développer les équipements en entreprise pour les mobilités durables
- renforcer la communication et la sensibilisation
Les premiers mois de 2026 confirment la mobilisation collective autour de ces enjeux.
Des avancées concrètes sur le terrain
Plusieurs actions récentes illustrent cette dynamique :
- des demandes d’amélioration des aménagements piétons et cyclables à Solaize et entre Oullins-Piere-Bénite et Saint-Fons
- des échanges engagés avec SNCF Voyageurs et la Région pour améliorer la desserte de la gare de Saint-Fons
- l’organisation d’un Village des Mobilités réunissant plus de 60 salariés
- une participation en hausse au Challenge Mobilités (18 entreprises engagées en 2026)
🚌 La ligne de bus 64 : un axe structurant à fiabiliser
La ligne 64 reste un maillon essentiel pour les salariés, notamment à Saint-Fons.
🚐 Le transport à la demande : un service en pleine progression
Le service TAD continue de monter en puissance avec près de 50 000 voyages réalisés en 2025 et une note de satisfaction très élevée (4,88/5).
Les discussions ont toutefois rappelé l’importance :
- de mieux qualifier les retours terrain
- de collecter des données précises pour identifier d’éventuels points de tension
- d’ajuster l’offre de manière ciblée
Le TAD s’impose aujourd’hui comme une solution souple et efficace en complément du réseau TCL.
🤝 Une mobilisation à poursuivre
Enfin, les échanges ont souligné un enjeu clé : la donnée.
Disposer d’informations fiables dans la durée est indispensable pour :
- piloter les actions
- objectiver les perceptions
- orienter les priorités.
